Radikale Innovation

…jetzt ist die ideale Zeit für radikale Innovationen! Es zeigt sich immer wieder: Radikale Innovationen erfordern sehr viel Mut und sind meist mit großem Risiko behaftet. Da erstaunt es nicht, dass sich Großunternehmen damit so schwer tun. Dort wird meist von Quartal zu Quartal gedacht und in jeder Ebene um den eigenen Job gebangt. Daher ist ‘radikales Denken’ und ein zäher Veränderungswille eher selten. Natürlich bestätigen Ausnahmen die Regel. Und es muss einem Unternehmen schon das Wasser bis zum Hals stehen, dass Aktionäre, Gewerkschaften und Manager bereit sind, gänzlich neue Wege zu gehen. Zumal auch eine radikale Innovation nicht immer von Erfolg gekrönt ist.

Mehrmals habe ich bereits darauf hingewiesen, dass ich im Bereich Medizin die größte Bereitschaft zu radikaler Innovation sehe. Und weshalb? Weil die Alternative meist den Tod oder großes Leiden bedeutet! Daher nehmen Patienten und Mediziner auch große Risiken in Kauf. Und in genau diesem Zustand befinden sich jetzt weltweit zahlreiche Firmen: Tod oder großes Leiden.

Nicht ‘Kaputtsparen’, sondern riskante, radikale Konzepte aus der Schublade holen, die man sich bisher nicht zugetraut hatte! Krise bedeutet viele Chancen, wer sich jetzt nicht bewegt, geht (möglicherweise) unter. Klein- und Mittelbetriebe haben hier bessere Chancen, besonders als Familienbetriebe. Denn hier ist die Denke langfristiger und die Risikobereitschaft größer. In meinem letzten Beitrag vom 6. März habe ich darauf hingewiesen, dass jetzt auch große Autoproduzenten stärker denn je bereit sind, in Zukunftsprojekte zu investieren. Speziell deshalb, weil hier der Leidensdruck von Monat zu Monat größer wird.

Der zweite ‘Motor’ für radikale Innovationen ist die jeweilige Gesetzeslage. Erst wenn es gar nicht mehr anders geht, läuft das menschliche Gehirn zur Hochform auf und ist bereit, festgefahrenene und liebgewonnene Strukturen niederzureißen. Also: Radikal in die Zukunft gehen ist in!